Экономические науки

METHODS FOR EVALUATING THE STRATEGIC POTENTIAL OF A COMPANY [МЕТОДЫ ОЦЕНКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА КОМПАНИИ]

Gavrilova K.G. 

Gavrilova Karina Gennadievna – Listener,

PROGRAM: MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION “BUSINESS ADMINISTRATION”,

EDUCATIONAL INSTITUTION ALMATY MANAGEMENT UNIVERSITY,

ALMATY, REPUBLIC OF KAZAKHSTAN

Abstract: the article analyzes methods for diagnosing a company's strategic potential. Evaluation of strategic potential is seen as an analysis of the state of affairs in the organization, and, as the state of the external environment in which it operates. Diagnostic methods are presented as a basis for decision-making on the choice of a strategy.

Keywords: analysis, diagnostics, competitive advantage, strategy, strategic potential, resources, opportunities, trends.

Гаврилова К.Г. 

Гаврилова Карина Геннадьевна – слушатель,

Программа: магистр делового администрирования "Управление бизнесом",

Учреждение образования

Алматы Менеджмент университет,

г. Алматы, Республика Казахстан

Аннотация: в статье анализируются методы диагностики стратегического потенциала компании. Оценка стратегического потенциала рассматривается как анализ положения дел в организации и как состояние внешней среды, в которой она осуществляет деятельность. Методы диагностики представлены как основа для принятия решений по выбору стратегии.

Ключевые слова: анализ, диагностика, конкурентное преимущество, стратегия, стратегический потенциал, ресурсы, возможности, тренды.

References / Список литературы

1. Чандлер А. Стратегия и структура [Текст]: Cambridge MА: MIT Press, 1962.
2. Портер М.Е. Конкурентная стратегия «Методика отраслей и конкурентов»[Текст]: Альпина Бизнес букс, 2005. 26 с.
3. The VRIO Framework - Barney J.B. (1995). Looking Inside for Competitive Advantage. Academy of Management Executive.Р
4. ГрантР.Современный стратегический анализ 9-е изд. [Текст]: Питер, 2021. 206, 210 с.
5. Grant R.M. The resource-based theory of competitive advantage: implications for strategy formulation // California management review, 1991. Vol. 33. № 3. P. 114—135 (рус.перевод: Грант Р.М. Ресурсная теория конкурентныхпреимуществ: практические выводы для формулированиястратегии // Вестник СпбГУ / Сер. 8 «Менеджмент»,
6. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.bl.uk/business-and-ip-centre/articles/what-is-swot-analysis#:~:text=The%20SWOT%20framework%20is%20credit,the%201960s%20and%20early%201970s/ (дата обращения: 11.04.2022).
7. Rothaermel F.T.Р. 105-106.
8. Поррас Д. Стратегия // «Альпина Диджитал», 2011 (Harvard Business Review: 10 лучших статей). С. 28.

ССЫЛКА ДЛЯ ЦИТИРОВАНИЯ ДАННОЙ СТАТЬИ

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Cсылка для цитирования на русском языке.Гаврилова К.Г.МЕТОДЫ ОЦЕНКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА КОМПАНИИ// European science № 1(63), 2022. C. {см. журнал}

Поделитесь данной статьей, повысьте свой научный статус в социальных сетях

Tweet