Zakharko M.Р.
Zakharko Maxim Petrovich - Head of Department,
ONLINE ADVERTISING DEPARTMENT,
ABI MEDIA HOLDINGS, WARSAW, REPUBLIC OF POLAND
Abstract: the article analyzes new approaches in the field of advertising of goods and services during the pandemic, which was caused by coronavirus pandemic. This topic is relevant because it substantiates the need to study a new format of advertising. The pandemic has forced many companies to change their approaches to advertising their goods and services. Online space provided the opportunity for imagination and the creation of new advertising formats. The situation in the markets for goods and services led to a change in the priorities of brands, and people's attention to their health increased. This is why many organizations began to use their resources to create health promotion
Keywords: pandemic, online advertising, social media, COVID-19, digitalization.
Захарко M.П.
Захарко Максим Петрович - руководитель отдела,
отдел онлайн-рекламы,
Аби Медиа Холдингс, г. Варшава, Республика Польша
Аннотация: в статье анализируются новые подходы в сфере рекламы товаров и услуг во время пандемии коронавируса. Тема актуальна, поскольку обосновывает необходимость изучения нового формата рекламы. Пандемия вынудила многие компании изменить подходы к рекламе своих товаров и услуг. Интернет-пространство предоставило возможность для фантазии и создания новых рекламных форматов. Ситуация на рынках товаров и услуг привела к смене приоритетов брендов, повысилось внимание людей к своему здоровью. Вот почему многие организации начали использовать свои ресурсы для пропаганды здорового образа жизни.
Ключевые слова: пандемия, интернет-реклама, социальные сети, COVID-19, цифровизация.
References / Список литературы
- Gusarov A.S. Razvitie internet-marketinga v period pandemii COVID-19 v Rossii i mire [Development of Internet marketing during the COVID-19 pandemic in Russia and the world]. // Voprosy studencheskoj nauki [Problems of Student Science]. № 5, 2020. P. 356-362 [in Russian].
- Mikrjukov V.O. Aksenova AD. Kreativnye podhody v reklame tovarov i uslug vovremja pandemii COVID-19 [Creative approaches in advertising of goods and services during the COVID-19 pandemic]. //Gosudarstvennoe upravlenie. Jelektronnyj vestnik [Governance. Electronic bulletin]. № 86, 2021. P. 141-158 [in Russian].
- Morgina E.S. Rossijskij rynok reklamy v uslovijah krizisa: sostojanie i tendencii [The Russian Advertising Market in Crisis: Status and Trends] // Voprosy studencheskoj nauki [Student Science Matters], № 8(48). P. 208–216 [in Russian].
- Pankratova D.A. Izmenenie marketingovoj strategii onlajn-kinoteatrov vo vremja pandemii COVID-19 [Changing the marketing strategy of online movie theaters during the COVID-19 pandemic] / D.A. Pankratova // Materialy konferencij GNII «Nacrazvitie»: Sbornik izbrannyh statej po materialam nauchnyh konferencij GNII «Nacrazvitie» [Proceedings of the Scientific Research Institute "National Development": Collection of selected articles on the materials of scientific conferences of the Scientific Research Institute "National Development"], Sankt-Peterburg, 10–13 marta 2021 goda. – SPb: GNII «Nacrazvitie», 2021. P. 161-170 [in Russian].
- Shmeleva Zh.N. Izmenenie kontenta reklamnyh rolikov na TV v uslovijah pandemii COVID-19 i rezhima samoizoljacii [Changing the content of TV commercials under the COVID-19 pandemic and self-isolation regime] // Klimat, jekologija, sel'skoe hozjajstvo Evrazii. Materialy IX mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii. Molodezhnyj: Irkutskij gosudarstvennyj agrarnyj universitet im. A. Ezhevskogo [Climate, Ecology, Agriculture of Eurasia. Proceedings of the IX International Scientific and Practical Conference. Youth: Irkutsk State Agrarian University. A.A. Ezhevsky], 2020. P. 362–368 [in Russian].
- Jurasova A.S. Vlijanie pandemii COVID-19 na pokupatel'skoe povedenie onlajn potrebitelej [The impact of the COVID-19 pandemic on online consumer purchasing behavior] / A.S. Jurasova, E.S. Sergushina, O.V. Kabanov // Vzgljad Uchjonogo [The Scientist's View], 2021. T. 4. № 1. P. 59-67 [in Russian].
Ссылка для цитирования данной статьи
Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства. | ||
Cсылка для цитирования на русском языке. Захарко M.П. ОНЛАЙН-РЕКЛАМА ВО ВРЕМЯ ПАНДЕМИИ COVID-19// European science № 6(62), 2021. C. {см. журнал} |
- Информация о материале
- Категория: 08.00.00 Экономические науки
Chernousova K.S., Zhukova M.S.
Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
Chernousova Kseniya Sergeevna – PhD in Economics, Associate Professor,
DEPARTMENT OF TAXES AND TAXATION;
Zhukova Margarita Sergeevna – Student,
DEPARTMENT OF WORLD ECONOMY,
SAMARA STATE UNIVERSITY OF ECONOMICS,
SAMARA
Abstract: the decision to abolish the united tax on imputed income from January 1, 2021 affected taxpayers of the Russian Federation as a whole and its constituent entities. In order to analyze this problem, the authors identified the distinctive features, positive and negative aspects of this taxation system. On the example of the Samara region, UTII indicators were considered and analyzed, an appropriate assessment was given and alternative options for its replacement were proposed at the present time.
Keywords: UTII, taxpayer, business, tax, tax regime.
Черноусова К.С., Жукова М.С.
Черноусова Ксения Сергеевна – кандидат экономических наук, доцент,
кафедра налогов и налогообложения;
Жукова Маргарита Сергеевна – студент,
кафедра мировой экономики,
Самарский государственный экономический университет,
г. Самара
Аннотация: решение об отмене единого налога на вмененный доход с 1 января 2021 года повлияло на налогоплательщиков как Российской Федерации в целом, так и на отдельные её субъекты. С целью анализа данной проблемы авторами были выявлены отличительные особенности, положительные и отрицательные черты этой системы налогообложения. На примере Самарской области были рассмотрены и проанализированы показатели ЕНВД, дана соответствующая оценка, а также предложены альтернативные варианты его замены в настоящее время.
Ключевые слова: ЕНВД, налогоплательщик, бизнес, налог, налоговый режим.
Список литературы / References
- Черноусова К.С., Удод О.В. Перспективы трансформации налогового механизма на базе искусственного интеллекта // Цифровая экономика: перспективы аудита и безопасности бизнеса / Сборник статей по материалам Всероссийской научно-практической конференции / Ответственный редактор Д.Л. Скипин, 2020. С. 399-404.
- Налоговый кодекс Российской Федерации: ФЗ от 31.07.1998 № 146-ФЗ. Ст. 6. [Электронный ресурс]. Режим доступа: undefined (дата обращения: 19.03.2021).
- ФНС России. [Электронный ресурс]. Режим доступа: undefined/(дата обращения: 19.03.2021).
- Ивашечкина Е.А., Черноусова К.С. Патентная система налогообложения. Версия 2.0 / Наука XXI века: актуальные направления развития, 2020. № 1-1. С. 343-348.
- Федеральный закон от 31.07.2020 N 266-ФЗ "О внесении изменений в главу 26.2 части второй Налогового кодекса Российской Федерации и статью 2 Федерального закона "О внесении изменений в часть вторую Налогового кодекса Российской Федерации".
Ссылка для цитирования данной статьи
Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства. | ||
Cсылка для цитирования на русском языке. Черноусова К.С., Жукова М.С. ПОСЛЕДСТВИЯ ОТМЕНЫ ЕНВД В 2021 ГОДУ ДЛЯ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ // European science № 4(60), 2021. C. {см. журнал} |
- Информация о материале
- Категория: 08.00.00 Экономические науки
Gafforov U.U.
Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
Gafforov Ulugbek Uygun ugli – Master Student,
DEPARTMENT OF ECONOMICS,
KARSHI ENGINEERING AND ECONOMICS INSTITUTE, KARSHI, REPUBLIC OF UZBEKISTAN
Abstract: this article discusses the foreign experience of researching the investment climate, methods for assessing the investment climate and attractiveness of both regions and specific sectors of the economy, provides recommendations on improving investment attractiveness and creating a favorable investment climate in the regions and sectors of the Republic of Uzbekistan. The active involvement of existing reserves and opportunities in ensuring sustainable economic growth also depends on the modernization of the economy in order to create a favorable investment climate.
Keywords: investments, investment environment, investment attractiveness, business environment, strategy, risks.
Гаффоров У.У.
Гаффоров Улугбек Уйгун угли – магистрант,
кафедра экономики,
Каршинский инженерно-экономический институт, г. Карши, Республика Узбекистан
Аннотация: в данной статье рассматривается зарубежный опыт исследования инвестиционного климата, методики оценки инвестиционного климата и привлекательности как регионов, так и конкретных отраслей экономики, а также даются рекомендации по повышению инвестиционной привлекательности и созданию благоприятного инвестиционного климата в регионах и отраслях Республики Узбекистан. Активное вовлечение имеющихся резервов и возможностей в обеспечение устойчивого экономического роста зависит также и от модернизации экономики в целях создания благоприятного инвестиционного климата.
Ключевые слова: инвестиции, инвестиционная среда, инвестиционная привлекательность, бизнес-среда, стратегия, риски.
Список литературы / References
- Указ Президента Республики Узбекистан №УП-5468 от 29 июня 2018 года «О Концепции совершенствования налоговой политики Республики Узбекистан».
- Khurramov O.K. The role of the tourism sector in the digitalization of the service economy // Economics and Innovative Technologies, 2020. Т. 2020. № 1. С. 6.
- Адылова З.Д., Гулмуродов К.А. Формирование маркетинговой стратегии вузов: зарубежный опыт // Вестник науки и образования, 2020. № 20-2 (98).
- Окмуллаев Р.Р., Гулмуродов К.А. «Постпандемическое образование» в условиях цифровой экономики // Вестник науки и образования, 2020. № 17-2 (95).
- Дустмурадов О.И., Гулмуродов К.А. Уровень бедности в Узбекистане и пути по его снижению // Academy, 2020. № 9 (60).
Ссылка для цитирования данной статьи
Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства. | ||
Cсылка для цитирования на русском языке. Гаффоров У.У. ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНВЕСТИЦИОННОГО КЛИМАТА В ОБЕСПЕЧЕНИИ ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ // European science № 1(57), 2021. C. {см. журнал} |
- Информация о материале
- Категория: 08.00.00 Экономические науки
Setina D.V.
Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
Setina Darya Vladimirovna - Мaster in "Marketing, Organization Management", General Director,
«HYPERION» LLC, MOSCOW
Abstract: in Russia, business was created during a period of rapid economic growth. This external circumstance has had an impact on the structure of companies, internal and external production relations. Since 2014, growth has been replaced by economic stagnation. This greatly affected the economic situation of economic entities. One of the ways to improve the financial situation of the business (increase sales, reduce the cost of wages), reduce the degree of risk (reduce the share of buyers working on deferred payment terms), eliminate cases of internal corporate conflicts (conflicts of sales managers among themselves and with the company's management, "turnover" of staff, the transition of sales managers to competing companies) is to reformat the structure of the sales department and the motivation of sales managers. This method has shown good results for a long time. This article describes in detail the structure of the sales department, the functionality of managers, and the motivation system.
Keywords: motivation system, functionality, "cold" calls, "warm" calls, sales department.
Сетина Д.В.
Сетина Дарья Владимировна – специалист в области «Маркетинг, Менеджмент организации», генеральный директор,
ООО «Гиперион», г. Москва
Аннотация: в России бизнес сформировался в период бурного экономического роста. Это внешнее обстоятельство оказало влияние на структуру компаний, внутренние и внешние производственные отношения. С 2014 года рост сменился экономической стагнацией. Это сильно повлияло на экономическое положение хозяйствующих субъектов. Одним из способов улучшения финансового положения бизнеса (увеличение объема продаж, снижение затрат на ФОТ), снижения степени риска (снижение доли покупателей, работающих на условиях отсрочки платежа), исключения случаев внутрикорпоративных конфликтов (конфликты менеджеров по продажам между собой и с руководством компании, «текучка» персонала, переход менеджеров по продажам в конкурирующие компании) является переформатирование структуры отдела продаж и мотивации менеджеров по продажам. Данный метод показал хорошие результаты на протяжении длительного времени. В данной статье подробно описывается структура отдела продаж, функционал менеджеров, система мотивации.
Ключевые слова: система мотивации, функционал, «холодные» звонки, «теплые» звонки, отдел продаж.
Список литературы / References
- Кеннеди Дэн. «Жесткие продажи. Заставьте людей покупать при любых обстоятельствах», 2020.
- Шиффман Стивен. «Золотые правила продаж», 2017.
Ссылка для цитирования данной статьи
Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства. | ||
Cсылка для цитирования на русском языке. Сетина Д.В. КАК СОЗДАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СТРУКТУРУ ОТДЕЛА ПРОДАЖ В СФЕРЕ В2В: ОДИН ОТДЕЛ – ТРИ ФУНКЦИИ // European science № 1(57), 2021. C. {см. журнал} |
- Информация о материале
- Категория: 08.00.00 Экономические науки