Экономические науки

ACTIVITY-BASED MANAGEMENT METHOD –NECESSARY ELEMENTS IN DECISION-MAKING [МЕТОД ACTIVITY-BASED MANAGEMENT – ОДИН ИЗ НЕОБХОДИМЫХ ЭЛЕМЕНТОВ ПРИ ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ]

Birca A.G.

Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Birca Aliona Georgievna - doctor of economic science, assistant professor DEPARTMENT OF ACCOUNTING AND ECONOMIC ANALYSIS, ACADEMY OF ECONOMIC STUDIES OF MOLDOVA, CHISINAU, REPUBLIC OF MOLDOVA ALEXANDRU IOAN CUZA UNIVERSITY OF IASI, ROMANIA

Abstract: activity-based costing method, conditions the decision-makers to use the activity-based management method in order to make the best decision. The mechanism ABC / ABM represents the shift from cost management system, based on a functional division of expenses, towards an activities-based system. All processes and activities of an entity represent its nervous system, while the cost inducers are the benchmark in resource allocation. The CAM-ABM model is the concept framework or implementation guidelines based on two essential components: resource planning system and continuous improvement processes. The cost includes all activities divided based on cost inducers. The performance of each activity marks the contribution of each of them to the added value of the entity, ultimately measured by customer satisfaction.

Keywords: management model, Activity-Based Management, cost drivers, analysis of activities.

Быркэ А.Г.

Быркэ Алёна Георгевна – доктор экономических наук, доцент, kафедра бухгалтерского учета и экономического анализа, Молдавская экономическая академия, г. Кишинёв, Республика Молдова Университет им. Александра Иоана Куза, г. Яссы, Румыния

Aннотация: организация бухгалтерского учета на основе метода АВС - управленческое условие для обеспечения наилучшего решения. Механизм ABC/ABM означает переход от системы, основанной на функциональном разделении затрат, на систему, основанную на деятельности. Процессы деятельности предприятия представляют собой нервную систему, а драйверы стоимости являются ориентиром при распределении стоимости ресурсов. Модель CAM-ABM является концептуальной базой или гидом по внедрению на основе двух основных компонентов: система планирования ресурсов и постоянное совершенствование процессов. Стоимость объекта включает все виды деятельности, разделенные на основе драйверов стоимости. Производительность каждого вида деятельности является вкладом каждого из них в добавленную стоимость преприятия, в конечном счете измеряется удовлетворенностью клиентов.

Ключевые слова: модели управления, Activity-Based Management, драйверы стоимости, анализ деятельности.

References in English / Список литературы на английском языке

1. CAM- I. Global Leadership in Cost, Process and Performance Management, CAM- I, 2016.[Electronic resource]. URL: http://www.cam-i.org/docs/CAM-I_Overview_310.pdf/ (date of access: 15.02.2017).
2. CIMA.Technical Briefing, Activity-based Management An Overview, Jn Wiley & Sons, Inc, 2001, [Electronic resource]. URL: http://www.cimaglobal.com/Documents/ImportedDocuments/ABM_techrpt_0401.pdf(date of access: 14.02.2017).
3. Kinney R., Raiborn A. Cost Accounting: Foundations and Evolutions, Eighth Edition. South-Western Cengage Learning, 2011. 892 p.
4. Miller J.A. Implementing activity-based management in daily operations, 1996. John Wiley.
5. 5.Weetman P. Management Accounting, Pearson Education Limited, 2010. 587 p.

 References / Список литературы

1. CAM- I.Мировое лидерство в затратах, Управление на основе процесов и производительности, CAM- I, 2016. [Электронный ресурс].Режим доступа: http://www.cam-i.org/docs/CAM-I_Overview_310.pdf (дата обращения: 15.02.2017).
2. CIMA,Технический брифинг, Обзор управления на основе деятельности, JohnWiley & Sons, Inc, 2001. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.cimaglobal.com/Documents/ImportedDocuments/ABM_techrpt_0401.pdf/(дата обращения: 14.02.2017).
3. KinneyR., RaibornA.Учет затрат: Основы и эволюция. восьмое издание. ИздательствоCengageЮго-Западное, 2011. 892 p.
4. Miller J.A.Осуществление управления на основе деятельности в повседневной операции, 1996. John Wiley.
5. WeetmanP.Управленческий учет. Издательствообразования PearsonEducation, 2010. 587 p.

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Cсылка для цитирования на русском языке. Быркэ А.Г. МЕТОД ACTIVITY-BASED MANAGEMENT – ОДИН ИЗ НЕОБХОДИМЫХ ЭЛЕМЕНТОВ ПРИ ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ // European science № 4(26), 2017. C. {см. журнал}

Поделитесь данной статьей, повысьте свой научный статус в социальных сетях